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百思特人力資源規劃解決方案，幫助企業有效承接公司戰略發展和經營目標，構建強有力的人力資源服務保障體系，打造高活力、高敏捷、可持續的人才供應鏈。
依托過往20年、近1000多個人力資源案例所沉淀的實踐經驗，百思特深度開展企業內外部的人力資源需求和供應分析，結合企業人力資源管理現狀和戰略需求，為企業提供人力資源全體系、全結構設計與規劃，推動內部達成人力資源業務發展的全面共識。同時聚焦數字化時代趨勢，百思特的人力資源規劃發展重點布局數字化勞動力（數字員工）與信息化的服務升級，為企業的數字化轉型提供人才與組織層面的深度支撐。
百思特人力資源規劃咨詢服務覆蓋企業人力資源管理的全業務板塊，上承戰略、下接落地，從戰略需求、供需分析到發展目標行動規劃形成完整閉環。同時，結合對數字化人力資源轉型升級的思考，規劃企業人力資源數字化能力的建設。核心服務內容包括:
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百思特的人力資源管理咨詢服務，融合了企業基礎管理要素與戰略人力資源管理方法論。在戰略層面，對接業務領先模型(BLM)的執行與落地；在橫向上覆蓋人力資源管理的所有要素和領域；在計劃執行層面遵循PDCA全生命周期閉環，實現從規劃、計劃、概念、執行、遵從、結果評估的全閉環。
百思特人力資源規劃解決方案已在化工、制造、科技、快消、醫藥、汽車、裝備、金融等多行業落地應用，幫助企業構建適配戰略的人才體系與組織能力，提升人才供給效率與組織活力，支撐企業長期可持續發展。部分服務客戶案例如下：
